Sistemul de management al timpului de lucru și al eficienței WHE:

Cum să știm clar câte ore de muncă petrecem în producția noastră directă, pe ce comenzi, pe ce produse, câte ore de muncă pierdem cu adevărat, unde ne pierdem și așa mai departe?，Cum putem calcula în mod clar aceste informații? Sistemul de management al timpului de lucru și al eficienței ne poate ajuta să rezolvăm aceste probleme cu ușurință, prin intermediul căruia managerii de producție potWeb-ulBrowser-ul permite vizualizarea detaliată a datelor de producție și a forței de muncă în timp real, în special la nivel de activitate, din orice locație, pentru a ajuta managerii de producție să utilizeze datele de eficiență obținute din atelier, să monitorizeze procesele de producție în timp real și să ia decizii științifice pentru creșterea productivității și controlul costurilor forței de muncă.

Principalele aplicații ale sistemului de management al timpului de lucru și al eficienței WHE includ:

1. Bazat pe datele privind activitățile de producție ale angajaților-Sarcina-Ora de lucru "colectarea datelor ore de lucru de producție, astfel încât angajații detaliază orele de lucru (direct-indirect) în timp real;

2. Pentru a facilita managerii de producție să identifice în timp util problemele care apar în diferitele etape ale procesului de producție (în special gâturile de sticlă ale procesului), cum ar fi oprirea de așteptare, alinierea grupului, întreținerea mașinilor etc.;

3. Calcularea cu exactitate a costurilor reale ale muncii pentru fiecare etapă de producție, linie de produse, centru de costuri etc., cum ar fi fiecare comandă, fiecare proces sau sarcină;

4. Puteți obține date despre producția angajaților (inclusiv cantitatea, calitatea, starea de finalizare etc.), astfel încât să puteți calcula și analiza productivitatea angajaților;

5. Modelul unic de raportare de grup pentru a satisface nevoile de management al atelierului pentru colaborarea în echipă și membrii care nu sunt fixi;

6. colectarea și analiza datelor privind forța de muncă pe baza mai multor dimensiuni, inclusiv angajați, sarcini, departamente, clienți, proiecte, comenzi de lucru și chiar numere de produs, pe care le puteți utiliza pentru a calcula productivitatea și utilizarea forței de muncă;

7. Urmăriți treptat activitatea forței de muncă și programele de producție pentru a vedea informații instantanee despre îndeplinirea comenzilor clienților, inclusiv timpul și cantitatea de finalizare;

8. Îmbunătățirea gradului de vizualizare a managementului operațiunilor de producție, utilizarea datelor de producție în timp real pentru a reduce semnificativ deșeurile și munca duplicată, îmbunătățirea controlului calității atelierului și economisirea costurilor;

9. Măsurarea performanței forței de muncă prin compararea datelor privind activitatea cu datele privind timpul de muncă și prezența angajaților și îmbunătățirea directă a productivității utilizând rezultatele obținute;

10. În funcție de diferitele forme ale atelierului de producție, furnizarea de coduri de bare,PC-ulși,RFID-ulTerminalul de mână, terminalul de self-service și alte moduri de colectare a timpului de lucru;

11. Oferă suport perfect cu toate curentele principaleProgramul ERPInstrumente de interfață pentru sincronizarea în timp real a informațiilor despre procesul de comandă și întoarcerea costurilor corespunzătoare ale timpului de lucruProgramul ERPşi închiderea în timp util a lucrărilor.

Semnificația sistemului de management al timpului de lucru și al eficienței WHE pentru întreprinderi:

ü Statisticile timpului de muncă manual sunt mai precise și în timp util, îmbunătățind în același timp satisfacția angajaților și reducând pierderile provocate de întreprinderi din cauza erorilor de calcul;

ü îmbunătățirea eficienței în sectorul de producție și creșterearesurse umaneStatistica lunară a timpului de muncă şi a salariilor;

ü Managementul este capabil să înțeleagă în mod clar cauzele specifice și proporția pierderii de eficiență a personalului și a echipamentelor;

ü îmbunătățirea eficienței tratamentului anormal la fața locului și reducerea pierderilor de eficiență cauzate de întreruperi sau întreruperi;

ü Oferiți date obiective și precise despre sarcina capacității de producție pentru coordonarea producției și vânzărilor întreprinderii și, în consecință, faceți ajustări mai precise.

Scenarii de aplicare a sistemului: